Прораб

«Самомаркетинг: повышение собственной стоимости как рабочей силы в условиях финансового кризиса»

 

Мастер или Прораб, как правило, является рабочим, который вышел из рядов на самый низкий уровень управления. Он является мостом между руководством и рабочей силой, ответственным за повседневную работу своего экипажа. Поскольку бригадир часто вырывается из рядов, это означает, что он должен преодолеть естественную тенденцию думать о себе как о «одной из банд» и начать представлять компанию всем людям, находящимся под ним. Хороший мастер справляется с новой ответственностью с уважением и заботой, обучаясь, насколько мог, быть боссом.
 
Знайте работу и как это сделать лучше, чем кто-либо другой. Вы тот, с которым рабочие хотят получить ответ, когда у них есть проблема с машиной, инструментом или пониманием процесса. Если у вас нет правильного ответа, вы быстро потеряете уважение от команды.

Будь честен. Не играйте в избранные или не позволяйте своим прошлым отношениям с любыми работниками влиять на ваши решения в ущерб другим.

Создайте команду, которая понимает, как работать вместе. Оказывать поддержку слабым районам, чтобы они не мешали производству и предоставляли рабочим свободу двигаться вперед в своих сильных районах.

Знайте, кто ваши работники. Знайте, что мотивирует их и что их обескураживает. Знайте, как они делают дома и как дети учатся в школе. Если ваша команда знает, что вы думаете о них больше, чем просто дроны, работающие восемь часов в день для компании, они будут делать то, что необходимо, когда вам нужно, чтобы они активизировались.

Быть последовательным. Не говорите ни слова один раз и что-то совершенно другое другое.

Доверяйте своей команде. Если вы им не доверяете, они никогда не доверяют вам.

Защищайте своих рабочих и перемещайте небо и землю, если вам нужно, чтобы они увидели, что они получают то, что им нужно, справедливо относятся к тем, кто выше вас, и не нанесут никакого вреда. Ваша команда - ваша ответственность.

Общайтесь вверх, вниз и горизонтально. Держите всех в курсе происходящего и важных проблем. Уважайте конфиденциальность и конфиденциальную информацию.

Постройте рабочие отношения со своими сверстниками, если в компании есть другие мастера. Предоставьте им то, что им нужно, чтобы сделать свою работу успешной и зависеть от них за то, что вам нужно.

---

Дата: 27.12.2017.

 

Предлагаем вам ознакомится с перечнем всех тренингов на 2011 год.

---

Организатор оставляет за собой право вносить изменения в программе семинара!

 

Посмотреть и распечатать Программу тренинга .

 

                 Заявка на участие